نظام شامل لإدارة عمليات وموارد الشركة — ERP — مش كل قسم لازم يعيش على إكسل لحاله.

تخطيط موارد الشركة

مش كل قسم لازم يعيش على إكسل لحاله.

من طلب الشراء — للقيد المالي، بلا إعادة إدخال. منربط المبيعات والمشتريات والمخزون والمالية بنظام واحد، ومنبني على منصّة ناضجة بدل ما نعيد اختراع المحاسبة من الصفر — مع تخصيص العمليات اللي فعلاً بتميّز شغلك.

  • مستويات معلَنة تبدأ من ١٩٬٩٠٠ ₪، والنطاق بينكتب لكل حالة
  • بتبدأ بجلسة ملاءمة بـ٣٬٥٠٠ ₪ — بتنخصم كاملة إذا كمّلت
  • سعر البناء منفصل عن اشتراك المنصّة — والاتنين بينكتبوا بالعرض
القسم الحالي: مناسبة إلك؟

قبل ما تقرأ المستويات

نظام الموارد مش أكبر نسخة من اللي عندك.

هو نطاق تاني: بيربط أقساماً بتشتغل مع بعض. وإذا كانت مشكلتك داخل قسم واحد، في نظام أصغر بيحلّها بجزء من الكلفة — ومنقولك.

مناسب إلك إذا

  • عندك أكتر من قسم، وكل واحد بيعيد إدخال نفس البيانات
  • الشراء والمخزون والفواتير والمحاسبة ما بيحكوا مع بعض
  • الإقفال الشهري بياخد أسبوعاً من التجميع اليدوي
  • عندك أكتر من فرع أو مستودع أو كيان قانوني
  • بدّك المستند التشغيلي هو اللي يولّد القيد، لا موظّف بيكتبه

في نظام أصغر بيكفّيك إذا

شو بيتغيّر

من إعادة الإدخال لمرّة واحدة بتمشي لآخر السلسلة.

قبل

  • طلب الشراء بورقة، والاستلام بإكسل، والفاتورة بدفتر تاني
  • المخزون بيقول رقماً والمحاسبة بتقول رقماً تانياً
  • الإقفال الشهري بيبدأ بتجميع ملفّات من كل قسم
  • ما بتعرف تكلفة الطلب الحقيقية إلا بعد ما يخلص
  • كل فرع إله طريقته، والمقارنة بينهم شبه مستحيلة

بعد

  • المستند بينكتب مرّة، وأثره بيمشي على المخزون والمالية لحاله
  • رقم واحد للمخزون بتشوفه العمليات والمحاسبة
  • الإقفال بيصير مراجعة لا تجميع
  • الموافقات بمسار واضح بدل مكالمات
  • الفروع بتشتغل بنفس الطريقة، فالمقارنة بينهم صادقة

النظام بينظّم الترابط. بس النتيجة بتعتمد على وضوح سياساتك المالية وجودة بياناتك الحالية — ومنقيسهم بجلسة الملاءمة قبل ما نلتزم بأي نطاق.

كيف بيشتغل

المستند بيولّد القيد — مش الموظّف.

هاي فكرة النظام كلّها بجملة: بتسجّل عملية شغل عادية، والأثر المالي والمخزوني بيصير لحاله.

  1. طلب شراء

    بينكتب مرّة، وبيمشي على مسار الموافقة المعتمد.

  2. استلام

    البضاعة بتدخل المخزون، والأثر المحاسبي بيتولّد معها.

  3. فاتورة بيع

    بتنكتب كعملية بيع — والنظام بيولّد قيدها.

  4. دفعة

    بتتسوّى الذمم تلقائياً، مدينة كانت أو دائنة.

  5. تقرير وإقفال

    الأرقام جاهزة من مصدرها، فالإقفال مراجعة لا تجميع.

وما حدا بيحتاج يكتب قيداً محاسبياً يدوياً لكل عملية بيع أو شراء — وهاد الفرق بين نظام موارد وبين إكسل منظَّم.

شو بينربط

المجالات بتنضاف حسب مستواك.

وكل مجال بينضاف لمّا يكون فعلاً جزءاً من مشكلتك — لا لأنّه موجود بالقائمة.

الأساس

من ERP Foundation — توحيد الدورة التجارية.

شو بيشمل بالتفصيل
  • المبيعات والفواتير
  • المشتريات والمصروفات
  • المخزون الأساسي
  • دفتر مالي بيتغذّى من المستندات

العمليات

من ERP Operations — لمّا تصير العمليات موزّعة.

شو بيشمل بالتفصيل
  • مشتريات متقدّمة
  • مخزون أوسع
  • مسارات موافقة
  • البنوك والأصول
  • فروع متعدّدة

المالية والضبط

من ERP Finance & Control — لمّا يصير النظام مصدرك المالي.

شو بيشمل بالتفصيل
  • أكتر من كيان قانوني
  • تدقيق وسجلّ تغييرات
  • ضوابط داخلية
  • إقفال مالي أقوى

المؤسّسي

من ERP Enterprise — التصنيع والموارد البشرية والتكاملات.

شو بيشمل بالتفصيل
  • التصنيع
  • الموارد البشرية والرواتب
  • الشركات المتعدّدة
  • تكاملات وعمليات مؤسّسية معقّدة

مصدر واحد

لمّا يدخل نظام الموارد، بينحسم مين بيملك المخزون.

هاد قرار بينتّخذ بجلسة الملاءمة وبينكتب بالعقد — مش شي بينتظبط بعدين. وبلاه بيصير عندك دفتران بيختلفوا.

  • المحاسبة والقيود المالية

    وين بينحفظ الرقم الصحيح
    نظام تخطيط الموارد
    ولمّا تنضاف خدمة تانية
    هو مرجعها، وباقي الأنظمة بتبعتله مستنداتها.
  • المشتريات والموردون

    وين بينحفظ الرقم الصحيح
    نظام تخطيط الموارد
    ولمّا تنضاف خدمة تانية
    من ERP Operations وفوق بمسارات موافقة كاملة.
  • كمية المخزون

    وين بينحفظ الرقم الصحيح
    نظام المخزون — أو نظام المواردبينحسم واحد منهم بالعقد، وما بينفتح دفتران.
    ولمّا تنضاف خدمة تانية
    لو كان نظام المخزون قائماً، منقرّر مين بيضلّ المرجع بدل ما نكرّره.
  • بيعة الفرع

    وين بينحفظ الرقم الصحيح
    نقاط البيع
    ولمّا تنضاف خدمة تانية
    بتبعت أثرها المالي والمخزوني للنظام، وبتضلّ ملك الكاشير.
  • العملاء والفرص

    وين بينحفظ الرقم الصحيح
    إدارة العملاء والمبيعاتلمّا تكون موجودة.
    ولمّا تنضاف خدمة تانية
    نظام الموارد ما بيصير نظام متابعة عملاء، وبالعكس.
  • العمليات المتخصّصة بقطاعك

    وين بينحفظ الرقم الصحيح
    نظام قطاعكسجلّ سريري، مخزون غرف، طلبات مطبخ…
    ولمّا تنضاف خدمة تانية
    نظام الموارد بيربط حواليها، وما بياخدها منها.

يعني نظام الموارد ما بيلغي أنظمتك التشغيلية. بيربطها ويوحّد أثرها المالي — والقرار الوحيد اللي لازم ينحسم بوضوح هو مين بيملك المخزون.

المستويات

أربعة مستويات — وكلها نقطة بداية لا سعر نهائي.

مشروع الموارد نطاقه بينكتب لحالتك: عدد الشركات والفروع، والوحدات، والترحيل، والتكاملات. فالأرقام تحت بداية لا فاتورة.

  • ERP Foundation

    يبدأ من١٩٬٩٠٠ 

    لمين
    لتوحيد المبيعات والمشتريات والفواتير والمصروفات والمخزون الأساسي على منصّة ناضجة.
    بأي مرحلة
    أول توحيد للدورة التجارية
    بتحلّ
    كل قسم عنده ملفّه، وإعادة الإدخال بتاكل وقتاً وبتولّد أخطاء.
    بتميّزها
    الدورة التجارية كاملة على نظام واحد، والمستند بيولّد قيده.
    اطلع للأعلى إذا
    لمّا تحتاج مسارات موافقة، وبنوكاً وأصولاً، وأكتر من فرع.
  • ERP Operations

    يبدأ من٣٩٬٩٠٠ 

    لمين
    للمشتريات المتقدّمة والمخزون والموافقات والبنوك والأصول والعمليات متعدّدة الفروع.
    بأي مرحلة
    العمليات صارت موزّعة
    بتحلّ
    صار في فروع ومستودعات وموافقات، والشراء صار عملية لا قراراً فردياً.
    بتميّزها
    مسارات موافقة، وبنوك وأصول، وتشغيل متعدّد الفروع.
    اطلع للأعلى إذا
    لمّا يصير النظام مصدرك المالي المعتمد، وتحتاج ضوابط وإقفالاً أقوى.
  • ERP Finance & Control

    يبدأ من٦٤٬٩٠٠ 

    لمين
    للشركات اللي بتعتمد النظام كمصدرها المالي والتشغيلي، مع كيانات متعدّدة وتدقيق وضوابط وإقفال أقوى.
    بأي مرحلة
    النظام صار المصدر المالي
    بتحلّ
    الأرقام اللي بتطلع منه صارت هي الأرقام الرسمية، فبتحتاج ضبطاً وتدقيقاً.
    بتميّزها
    أكتر من كيان قانوني، وتدقيق، وضوابط داخلية، وإقفال أقوى.
    اطلع للأعلى إذا
    لمّا يدخل التصنيع أو الرواتب أو تكاملات مؤسّسية.
  • ERP Enterprise

    يبدأ عادةً من٩٥٬٠٠٠ 

    لمين
    للتصنيع والموارد البشرية والرواتب والشركات المتعدّدة والتكاملات والعمليات المؤسّسية المعقّدة.
    بأي مرحلة
    عمليات مؤسّسية
    بتحلّ
    تصنيع أو رواتب أو تركيبة شركات بتحتاج معماراً خاصاً.
    بتميّزها
    النطاق بينكتب بالكامل بعد جلسة الملاءمة.
    اطلع للأعلى إذا

الأرقام أعلاه لسعر البناء عنّا. واشتراك المنصّة واستضافتها كلفة متكرّرة منفصلة، ومنكتبها معك بالعرض من أول يوم. والمعاملة الضريبية بتنكتب صراحةً بعرض السعر حسب وضع نشاطك. وبعض الحالات بتحتاج نظاماً مبنيّاً من الصفر بدل منصّة جاهزة — ومنقولها لمّا تكون هي الأصدق، ونطاقها بينسعّر على حدة.

بعد التشغيل

نظام بيمسك ماليّتك بيحتاج متابعة.

نظام الموارد بيحمل قيودك المالية ومخزونك. إذا كنّا احنا المشغّلين، لازم يكون في اتفاقية متابعة. وإذا بتفضّل تديره بنفسك، منعملك تسليماً تقنياً كاملاً وبتنتهي مسؤوليتنا التشغيلية. ولو عندك أكتر من نظام من كايلا بنفس التركيبة، خطط المتابعة ما بتنجمع تلقائياً.

  • ERP Care

    ٩٩٠  / شهرأو ٩٬٩٠٠  / سنة

    • متابعة صحّة النظام
    • نسخ احتياطي ومتابعة التكاملات
    • دعم فنّي شهري
  • ERP Operations Care

    ١٬٩٩٠  / شهرأو ١٩٬٩٠٠  / سنة

    • كل اللي بـCare
    • دعم أكتر من وحدة
    • مراجعة تقنية دورية
  • ERP Business-Critical Care

    ٣٬٩٩٠  / شهرأو ٣٩٬٩٠٠  / سنة

    • كل اللي فوق
    • مراقبة تكاملات متقدّمة
    • تحقّق شهري من الاسترجاع
    • أولوية تصعيد

المتابعة مش

دعماً على مدار الساعة — هاد بيحتاج عقداً منفصلاً · إدخال بياناتك اليومية أو إقفالك الشهري · استشارة مالية أو قانونية

الحدود

شو بنعمله، وشو صراحةً برّا نطاقنا.

وهاد أهمّ قسم بصفحة بهالحجم — لأنّ سوء الفهم هون بيكلّف عشرات الآلاف.

داخل النطاق

  • بناء النظام على منصّة ناضجة وتهيئته على عملياتك
  • تخصيص المسارات اللي فعلاً بتميّز شغلك
  • ربط أنظمتك القائمة حيث بينفع
  • ترحيل بيانات ضمن نطاق متّفق عليه
  • تدريب فرقك على وحداتهم
  • ضمان بعد التشغيل

برّا النطاق

  • الشهادات المحاسبية والامتثال الضريبي المعتمد
  • الاستشارات المالية والقانونية
  • الترحيل غير المحدود — نطاق الترحيل بينحدّد بالعقد
  • تكامل أنظمة قديمة غير مدعومة
  • رواتب جاهزة بلا دراسة امتثال محلّي
  • استبدال نظام قطاعك المتخصّص
  • اشتراك المنصّة واستضافتها وتطبيقات الطرف الثالث — متكرّرة ومنفصلة عن سعر البناء

كيف بنبدأ

منبدأ بجلسة ملاءمة — لا بعرض سعر.

لأنّ نطاق مشروع الموارد ما بينعرف من مكالمة. وأي رقم بينُعطى قبلها بيكون تخميناً، والتخمين بمشروع بهالحجم بيكلّف الطرفين.

  1. جلسة تعارف قصيرة — مجاناً

    منسمع وضعك ومنقلّك بصراحة إذا كان نظام الموارد هو اللي بتحتاجه فعلاً، ولا في نظام أصغر بيحلّ مشكلتك.

  2. جلسة الملاءمة والمخطّط — ٣٬٥٠٠ ₪

    إلزامية قبل التنفيذ. منقابل أصحاب العمليات، ومنرسم أنظمتك الحالية، والأدوار، والكيانات القانونية، والفروع، ودورة البيع، ودورة الشراء.

    بيلزم منك: وقت من فريقك المالي والتشغيلي، ووصول لبياناتك الحالية.

  3. بتنخصم كاملة إذا كمّلت

    لو بدأت المشروع معنا خلال ٣٠ يوماً من اعتماد المخطّط، بتنخصم قيمة الجلسة ١٠٠٪ من المشروع.

  4. نطاق مكتوب وسعر مبنيّ عليه

    بعد الجلسة بيصير عنّا نطاق حقيقي: الوحدات، والشركات والفروع، والمحاسبة، والترحيل، ومين بيملك كل مجال. ومنه بينبني السعر.

مش نفس الشي

نظام موارد، ولا مخزون، ولا نقاط بيع؟

التلاتة بيلمسوا أرقام شغلك. والفرق مش بالحجم — بالسؤال اللي بيجاوبه كل واحد.

تخطيط موارد الشركة
السؤال اللي بيجاوبه
كيف بتترابط أقسامي؟
محاسبة وقيود مالية
مشمول
مشتريات وموافقات
مشمول
دفتر حركات المخزون
مشمول
بيع وجهاً لوجه وصندوق
غير مشمول
بيلغي التاني؟
لأ — بيربطه
يبدأ من
من ١٩٬٩٠٠ ₪
إدارة المخزون
السؤال اللي بيجاوبه
وين بضاعتي وليش تغيّر رقمها؟
محاسبة وقيود مالية
غير مشمول
مشتريات وموافقات
جزئياً
دفتر حركات المخزون
مشمول
بيع وجهاً لوجه وصندوق
غير مشمول
بيلغي التاني؟
لأ
يبدأ من
٢٬٤٩٠ ₪

شوف إدارة المخزون

نقاط البيع
السؤال اللي بيجاوبه
كيف بمشي البيع بالمحلّ؟
محاسبة وقيود مالية
غير مشمول
مشتريات وموافقات
غير مشمول
دفتر حركات المخزون
أثر البيع وبس
بيع وجهاً لوجه وصندوق
مشمول
بيلغي التاني؟
لأ
يبدأ من
٥٬٩٠٠ ₪

شوف نقاط البيع

القاعدة: إذا كانت مشكلتك داخل مجال واحد — خُد نظام هالمجال. ونظام الموارد بيصير مناسباً لمّا تصير المشكلة بين المجالات: نفس البيان بينكتب بأكتر من مكان، والأرقام ما بتتطابق.

وين بيوقف

نظام الموارد بيربط — ما بيبتلع.

وهاد الفرق بين مشروع ناجح ومشروع بيتعثّر: إنّك تعرف من البداية شو بيضلّ برّاه.

  1. الدورة التجارية

    بيع وشراء وفواتير ومصروفات ومخزون أساسي.

  2. العمليات والموافقات

    لمّا يصير في فروع ومسارات اعتماد.

  3. المالية والضبط

    لمّا تصير أرقامه هي أرقامك الرسمية.

  4. ونظام قطاعك بيضلّ مكانه

    السجلّ السريري ومخزون الغرف وطلبات المطبخ ما بينتقلوا إله.

  5. وإدارة العملاء بتضلّ مكانها

    الفرص والمتابعات مش شغل نظام موارد.

الهدف إنّ كل نظام يمسك اللي بيعرفه، وإنّ الأثر المالي يتجمّع بمكان واحد — لا إنّ نظاماً واحداً يعمل كل شي بشكل متوسّط.

أسئلة شائعة

أسئلة بتوصلنا كتير

شو هو نظام تخطيط موارد الشركة (ERP)؟

نظام بيربط أقسامك اللي بتشتغل مع بعض — المبيعات والمشتريات والمخزون والمالية — بحيث المستند بينكتب مرّة وأثره بيمشي لآخر السلسلة، بدل ما كل قسم يعيد إدخاله.

هل هو ترقية بعد نقاط البيع أو المتجر؟

لأ. هو نطاق تاني بيملك بيانات تانية. في نشاطات بتضلّ على نقاط البيع سنين وما بتحتاجه، وفي شركات بتحتاجه من غير ما يكون عندها متجر ولا كاشير.

هل بيلغي أنظمتي الحالية؟

غالباً لأ — بيربط حواليها. نظام قطاعك بيضلّ يمسك عملياته المتخصّصة طالما هي فعلاً متخصّصة وطالما بيضلّ نظاماً قائماً بذاته، ونقاط البيع بتضلّ تمسك بيعاتها. واللي بيتوحّد هو الأثر المالي والمخزوني. وإذا طلع بجلسة الملاءمة إنّ نظاماً عندك ما بيضيف شي فوق اللي بيغطّيه نظام الموارد، منقولك — بدل ما نخلّيك تدفع على الاتنين.

ليش لازم أدفع لجلسة قبل ما أعرف السعر؟

لأنّ نطاق مشروع بهالحجم ما بينعرف من مكالمة، وأي رقم قبلها تخمين. والجلسة بتنخصم ١٠٠٪ إذا بدأت المشروع خلال ٣٠ يوماً — يعني لو كمّلت معنا، ما دفعت عليها شي.

بتبنوه من الصفر؟

غالباً لأ، وهاد بمصلحتك. منبني على منصّة ناضجة ومنخصّص العمليات اللي بتميّزك — بدل ما نعيد اختراع المحاسبة. والبناء من الصفر بينختار بس لمّا يكون نموذج شغلك فريداً فعلاً، ومنقولك كلفته طويلة المدى قبلها.

بيعمل رواتب؟

من المستوى المؤسّسي، وبشرط دراسة امتثال محلّي. الرواتب بتعتمد على قوانين العمل والضرائب والاقتطاعات، وما منبني نظام رواتب عامّ ومنفترض إنّه سليم قانونياً.

عندي نظام مخزون — بيتكرّر؟

لأ. بنحسم من جلسة الملاءمة مين بيملك المخزون: نظام المخزون ولا نظام الموارد. وبينكتب بالعقد، فما بيصير عندك دفتران.

سعر البناء هو كل الكلفة؟

لأ، ومنقولها من أول عرض. سعر البناء عنّا شي، واشتراك المنصّة واستضافتها وتطبيقات الطرف الثالث شي تاني متكرّر — ومنكتب الاتنين بالعرض حتى تعرف كلفتك السنوية الحقيقية لا نصفها.

كم بياخد وقت؟

المدّة بتعتمد على عدد الوحدات والشركات والفروع وحجم الترحيل والتكاملات. ومنعطيك جدولاً حقيقياً بعد جلسة الملاءمة لا قبلها.

مش متأكّد إذا وصلت لمرحلة نظام الموارد؟

سؤال بيفرز: هل مشكلتك داخل قسم واحد، ولا بين الأقسام لمّا يحاولوا يتطابقوا؟

الخطوة التالية

ابدأ بجلسة تعارف — قبل أي التزام.

احكيلنا كم قسم عندك وكيف بتمشي بياناتهم اليوم. وإذا طلع إنّ نظاماً أصغر بيحلّ مشكلتك، منقولك — وبتوفّر الفرق.